Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ve İstanbul Institute İş Birliği’nde hazırlanan ve 60 saat (5 hafta) sürecek olan İnşaat Sektöründe Proje Yönetimi Sertifika Programı 19 Mart 2016 tarihinde başlıyor.
İnşaat Sektöründe Proje Yönetimi Sertifika Programı, proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, uluslararası araç ve tekniklerin kullanımını, konu ile ilgili metodoloji ve standartların uygulama ve örneklerle aktarılmasını amaçlar.
İçeriğinden ana başlıklar;
1-)Proje Yönetimine Giriş
İnşaat sektöründe proje yönetimi konularının genel olarak değerlendirilmesi amaçlanmıştır.
İnşaat sektöründe ürünün ve üretim sürecinin özellikleri
İşletme yönetimi ve proje yönetimi
Yapım projeleri için örgütlenme
Yapım projelerinin planlanması ve iş programları
Maliyet planlanması ve kontrolü, Maliyet tahmini, İhale ve teklif
Yapımda iş sağlığı ve güvenliği (İSG)
Proje ve Yapım Yönetiminin Diğer Konuları
2-)İhale/Sözleşme Yönetimi
İnşaat projelerinde ulusal ve uluslararası sözleşmeler ve uygulamaları, karşılaşılan riskler, tedarik yöntemlerinin değerlendirilmesi ve FIDIC sözleşmelerinin detaylı incelenmesi amaçlanmıştır.
Sözleşme Kavramı, İnşaat Sözleşmelerinin Geçmişi
Sözleşme ve Proje İlişkisi
İnşaat Projelerindeki Riskler
İnşaat Projelerinde Tedarik Yöntemleri
Uygun Tedarik Yönteminin Seçimi
Standart/Tip Sözleşmeler ve Yönetimi
FIDIC Sözleşmelerine ve Uygulamaları
FIDIC Sözleşmelerinin Detaylı İncelemesi
FIDIC Kırmızı Kitap Pratik Uygulamalar (Case Study)
Türkiye’de FIDIC Sözleşmeleri ve Uygulamaları
3-)Maliyet Yönetimi
Proje yaşamının farklı evrelerinde maliyet yönetimi uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmıştır.
Proje değerlendirme teknikleri
Proje finansmanı
Maliyetlerin sınıflandırması
Maliyet ve kaynak planlaması
Maliyet tahmini ve bütçeleme
Değer kavramı
Proje maliyet izleme ve kontrolü
Performans değerlendirme
4-) Süre Yönetimi
İnşaat projelerinin planlanması ve programlanmasına yönelik kavramların, metotların ve uygulamaların öğretilmesi amaçlanmıştır.
Proje süre yönetimi kavramı
Proje tamamlama süreçleri
Aktivite tanımı, sırası ve süre hesaplamaları – WBS oluşturma
Program geliştirme ve kontrolü
Kaynakların tanımlanması ve dağılımı,
Süre ve maliyetlerin tanımlanması
Süre-maliyet optimizasyonu
Çubuk (Gantt Chart) ve ağ diyagramlarının (CPM) değerlendirilmesi
Performans ölçümleri ve raporlama
Süre yönetimine ilişkin bilgisayar programlarının yapım projelerine uygulanması
5-) Bina Bilgi Modelleme:
Bina Bilgi Modellemenin (BIM) inşaat projelerinde uygulanmasının sağladığı faydalar ve uygulamaların anlatılması amaçlanmıştır.
BIM’in tanımı ve gelişim süreci
İnşaat sektöründe BIM’e duyulan ihtiyaç ve avantajları
BIM teknolojisinin temel özellikleri, BIM tabanlı yazılımlara bakış
BIM tabanlı program kullanılarak örnek bir inşaat projesi oluşturulması
Model oluşturma teknikleri, Yapı elemanlarının özelliklerinin belirlenmesi
Mimari, statik, mekanik&elektrik, yalıtım vb projelerin tek model üzerinden Çalışması
4D (3 boyutlu iş programı) ve 5D (4 boyutlu maliyet tahmini) projelendirme
Otomatik metraj ve hakediş hesaplama
Sürdürülebilirlik, enerji analizi ve BIM
Yapım Proje Yönetimi açısından geleneksel yöntem ve BIM ile proje yönetimi